• 021-88769095
  • info@raymondholding.com
635926632019101309-972437926_time-management

مدیریت زمان و روشهای استفاده ی مناسب از زمان برای بهبود شرایط کسب و کار

مدیریت زمان و روشهای استفاده ی مناسب از زمان برای بهبود شرایط کسب و کار مهارت‌های مدیریت زمان چیست و چرا این‌ قدر موضوع مدیریت زمان برای کارفرمایان و کارآفرینان موفق مهم است؟ مدیریت زمان به معنای کار کردن کارآمد و کارفرمایان در هر صنعت و در هر کسب و کاری به‌ دنبال کارکنانی هستند که قادرند از زمان مناسب برای کارهای بهینه، به‌ درستی استفاده کنند. صرفه‌جویی در زمان یا به‌ عبارت دیگر مدیریت زمان در واقع صرفه جویی در وقت هدر شده در سازمان و افزایش درآمد کلی آن می‌باشد. کارکنانی که به‌ نحو مناسبی زمان خود را مدیریت می‌کنند کارآمدتر هستند و به‌ احتمال زیاد با شرایط بهتری روبرو خواهند شد. این‌گونه از کارمندان بر روی مهم‌ترین وظایف حساس متمرکز می شوند و مقدار زمان مصرف شده برای وظایف غیر ضروری را کاملاً محدود می‌کنند. مدیریت زمان مناسب و موثر نیاز به‌ کارکنانی دارد که بتوانند حجم کار خود را تجزیه و تحلیل کرده، اولویت بندی کنند و بر روی تلاش‌های موثر خود تمرکز داشته باشند. کارکنانی که مدیریت زمان آن‌ها خوب است می‌توانند از حواس پرتی‌های اضافی جلوگیری کنند و به‌ سایر کارکنان کمک کنند تا به‌ اهداف مورد نظر برسند. امروزه در یک مصاحبه شغلی، مهارت مدیریت زمان مانند دیگر مهارت‌ها از جمله مهارت‌های نرم افزاری و غیره در لیست تقاضا قرار می‌گیرند. مصاحبه کنندگان سوالاتی را برای ارزیابی توانایی شما در جهت مدیریت زمان خود و همین‌طور زمان بندی تیمی از شما خواهند پرسید. قبل از مصاحبه‌های شغلی مهم سعی کنید با این گونه سوالات ذهن خود را آماده کنید تا بتوانید نحوه‌ی مدیریت زمان درست خود را به‌ رخ مصاحبه کنندگان خود بکشید و بتوانید یک مصاحبه موفق را پشت سر بگذارید. معمولاً غیر ممکن است که شما بتوانید همه کارها را در آن واحد و در یک زمان انجام دهید، اما اگر بتوانید کارهای خود را اولویت بندی کنید می‌توانید مهم‌ترین وظایف را با یک نظم منطقی و بسیار ساده انجام دهید. در زمان اختصاص دادن اولویت‌های خود عواملی مانند مدت زمانی را که هر کاری برای انجام لازم دارد،درجه اهمیت آن برای خود شما و کل سازمان و همین‌طور اولویت آن را در نظر بگیرید. همین‌طور شما باید در مدیریت زمان خود توان این را داشته باشید که حدس بزنید در صورت انجام نشدن یک اولویت چه اتفاقاتی امکان دارد رخ بدهد؛ در صورت نیاز به‌ نیروهای دیگر، یا در صورت زنجیره‌ای بودن کارها، شما چگونه می‌توانید در صورت عدم موفقیت در انجام یک کار، دیگر اعضای گروه را هماهنگ کنید تا زمان بقیه هم از بین نرود. مدیریت زمان و برنامه‌ریزی برنامه ریزی نه‌ تنها به‌ این دلیل مهم است که برخی از وظایف باید در زمان‌های خاصی انجام شود بلکه پروژه‌های کوتاه مدت و همین‌طور بلند مدت جزو وظایفی هستند که شما در هنگام مدیریت زمان و برنامه‌ریزی خود باید به‌ آن‌ها توجه کنید. شما باید بتوانید در برنامه ریزی خود به‌ کارهایی که انرژی بیشتر یا کمتری نیاز دارند مواقع مناسب از روز را اختصاص دهید. یک برنامه ریزی خوب می‌تواند از به هدر رفتن شما جلوگیری کند. مدیریت زمان و داشتن لیستی از کارهای برنامه ریزی شده باید بتوانید لیستی از کارهایی را که به‌ درستی اولویت بندی شده و برنامه ریزی دقیقی دارند را برای خود تهیه کنید، این یک روش مناسب برای جلوگیری از فراموش کردن کارها و اولویت بندی‌های شما می‌باشد. داشتن یک لیست از کارهایی که قرار است انجام دهید همین طور می‌تواند از اتلاف وقت‌های اضافی هم ممانعت به عمل می آورد. داشتن یک لیست از آنچه که به‌ شما یادآوری می‌کند تا کارهایتان را سر وقت انجام دهید به‌ شما انرژی خاصی می‌دهد و موجب شما با فکر کردن به‌ تمام کارهایی که باید انجام دهید دچار پراکندگی فکر نشوید. با داشتن یک لیست کامل دیگر شما نگرانی فراموشی کارهای کوچک و بزرگ را نخواهید داشت. مدیریت زمان و استراحت کردن شاید برای شما عجیب باشد اما باید به‌ شما بگوییم استراحت کردن یکی از مهارت‌های بسیار مهم در مدیریت زمان به‌ حساب می‌آید. اگر چه کارهای طولانی، سخت یا پرش‌های کوتاه می‌تواند در زمان کم باعث افزایش بهره‌وری شما شود اما این کارهای سنگین می‌تواند خستگی فراوانی را به‌ شما اعمال کنند که بعدها می‌تواند روی پروژه‌های بلند مدت شما تاثیر مخربی بگذارد. به‌ استثنای موارد ضروری و نادر، مهم این است که شما در مقابل وسوسه‌های بیش از حد کاری خود مقاومت به‌ خرج داده و زمان کوتاهی را در روز برای استراحت فکری خود کنار بگذارید. در زیر لیستی از کارهایی را که می‌توانید در جهت داشتن یک مدیریت زمان مناسب انجام دهید را به‌ صورت مختصر بیان می‌کنیم. بدیهی است که با توجه به‌ نوع کسب و کار و نوع شخصیت شما و همین‌طور با تعداد افراد و شخصیت اعضای گروه که با آن کار می‌کنید این نوع برنامه‌ریزی‌ها می‌توانند متفاوت باشند: تطبیق برنامه‌های شما با شرایط متغیر اختصاص زمان مناسب برای وظایف خود تجزیه و تحلیل فرآیندها و انتخاب ساده‌ترین راه برای انجام کارها درخواست کمک از اعضای تیم در صورت بالا رفتن حجم کار قدرت گفتن “نه”، به‌درخواست‌های نامناسب که باعث انحراف شما از وظایف اصلی‌تان می‌شود. انجام کارهای پیچیده در زمانی که انرژی بیشتری دارید. اجتناب از وقت گذرانی و صحبت‌های کوتاه با همکاران دوری از استرس و نگرانی شکستن اهداف بزرگ‌تر به‌ بخش‌های کوچک‌تر و تمرکز بر روی انجام کارها به‌ صورت گام به گام در زمان مناسب شکستن پروژه‌های بزرگ‌تر به‌ بخش‌های کوچک‌تر و قابل کنترل داشتن لیست روزانه، هفتگی و ماهانه و حتی سالانه برای انجام تمام کارها دادن وظایف کوچک‌تر به‌ کارمندان پایین‌تر تغذیه‌ی سالم شرکت در فعالیت‌های کاهش دهنده‌ی استرس داشتن انرژی بالا در هنگام کار